說(shuō)起飛鶴，相信大家都不陌生，飛鶴是我國(guó)資深奶粉品牌，同時(shí)也許多人眼中的“國(guó)貨之光”。近年來(lái)，飛鶴奶粉在市場(chǎng)上的影響力與知名度不斷攀升，產(chǎn)品銷(xiāo)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。2020年，飛鶴以35.5％的增長(zhǎng)率，問(wèn)鼎國(guó)產(chǎn)奶粉銷(xiāo)售額增速，市場(chǎng)占有率繼續(xù)保持排名第一。飛鶴優(yōu)異表現(xiàn)背后最大的功臣無(wú)疑就是董事長(zhǎng)冷友斌，其戰(zhàn)略眼光和智慧謀略成就了今天的民族品牌。

在飛鶴六十年的發(fā)展史當(dāng)中，冷友斌做出過(guò)多個(gè)關(guān)乎企業(yè)生存的決定，其中包括2001年持牌（飛鶴）轉(zhuǎn)戰(zhàn)到齊齊哈爾成立黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司，還有一條則是在中國(guó)乳業(yè)處于冰點(diǎn)時(shí)期，做出斥巨資建設(shè)自有牧場(chǎng)，并打造專(zhuān)屬全產(chǎn)業(yè)鏈的決定。今年兩會(huì)期間，作為人大代表，準(zhǔn)冷友斌也提交了建議通過(guò)養(yǎng)殖模式創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)等，提高奶源自給率、部分原材料自給率，建立乳制品行業(yè)供應(yīng)鏈安全保障體系的提案。

因意識(shí)到奶源是確保產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)，早在2005年，冷友斌就開(kāi)始籌備建設(shè)自己的牧場(chǎng)，2007年提出構(gòu)建品牌專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，此舉在當(dāng)時(shí)并不被業(yè)內(nèi)看好。然而2008年，“三聚氰胺”事件爆發(fā)，將國(guó)產(chǎn)奶粉帶入至暗時(shí)刻。在那個(gè)時(shí)期，許多乳企因?yàn)闆](méi)有掌握奶源主動(dòng)權(quán)，顯得極為被動(dòng)，在三聚氰胺事牛影響之下，許多企業(yè)面臨大范圍整改，有些中小乳企甚至宣布倒閉。已經(jīng)擁有專(zhuān)屬牧場(chǎng)的飛鶴，成為為數(shù)不多未受波及的乳企，此時(shí)許多同行也逐漸意識(shí)到擁有專(zhuān)屬牧場(chǎng)的重要性。

隨后，在冷友斌的勇敢決策與積極帶領(lǐng)下，飛鶴花費(fèi)十余年光陰，立足北緯47o黃金奶源帶構(gòu)建了農(nóng)牧工為一體的專(zhuān)屬產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)從源頭牧草種植、規(guī)�；�奶牛飼養(yǎng)到生產(chǎn)加工、售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的全程可控。飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，成為旗下嬰幼兒配方奶粉實(shí)現(xiàn)新鮮生牛乳一次成粉的必要條件，也是奶粉新鮮、易吸收的奧秘所在。

乳制品行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，是以消費(fèi)者為導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起，經(jīng)過(guò)種植與采購(gòu)、貿(mào)易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷(xiāo)及物流、品牌推廣、食品銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)奶粉的安全可追溯，幫助乳企形成安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品供應(yīng)全過(guò)程，其重要性不言而喻。而這也是冷友斌執(zhí)著于構(gòu)建飛鶴專(zhuān)屬全業(yè)鏈的根本原因。